本日 夕方 理事長から 通所サービスの運営を終了(閉鎖)とのお達しあり
理由は
①赤字運営
②年内で退職する私(管理者)の代わりが見つかりそうにない
とのこと
①の赤字運営については 売上の約4割が職員の人件費 土地建物設備等は全て自前か減価償却が終わっているので
月々 水道光熱費や車の維持費とガソリン代がかかる位のはずだが
何故 赤字と仰るのか尋ねると
理事長『利用者数が減ったから』
…はああ?いやいや 何言ってんの?質問の答になってねーッすよ…?
赤字ッつーのは 『収入ー支出』の値(粗利)がマイナスになってるんでしょ?
収入はこっちで分かってるよ?
レセプト俺が作ってるんだもん
支出も大体分かるよ?
一番大きい人件費はざっくり言うと皆の給料の3割り増しくらいでそっち(法人)が支払ってるよね?
その人件費引いて収入の6割が残るから そこからランニングコスト引いても6割は消し飛ばんでしょ?借金無いんだから
そもそも利用者が減ったのって ここ2週間ぐらいで
それもコロナのどさくさ紛れで 勤務時間減らしたスタッフのおかげで 人員基準割っちゃうからやむなく利用者減らす羽目になったんじゃん…人件費下がってるぞ?
事務長にも ちゃんと計算しました?って聞いたら
自分達でやれってぬかす
仕方ないので その場で計算して
『具体的にどの項目が赤字なのでしょうか?』って聞いたら
『提供している食事?』
…この間 赤字にならないようにって計算し直して食費値上げしたじゃん!
飯作ってる栄養部長に聞いても『赤字とか無いわ』ってさ
これってさ
絶対 計算してないだろ
そもそも粗利出すための支出を計算出来ていませんがそれは
②千代原が 退職するのは前々から分かってたじゃん!
管理者は理学療法士じゃなくても良いから リハスタッフ雇用して 別の誰かが管理者やれば良いじゃん!
て言うか…
送迎 入浴介助 食事介助 通所リハビリ提供 レセプト作成 通所リハビリ管理業務 訪問リハビリ提供 訪問リハビリレセプト作成 訪問リハビリ管理業務 入院患者へのリハビリ提供 入院患者の退院調整
これらを年俸290万円以下でスケジュール完璧にこなす理学療法士が そう簡単に見つかる訳無いよ…
人事部長『千代原君の代わりは 幾らでもいる!』とか自信満々に言ってた気が…
いないよ! そんな変態!
そして何だよ?
その手に持ってるリハビリ養成校の教員の名刺は?
新卒雇ってさせる仕事じゃないだろ!いい加減にしろー!死人が出るぞ!
ハアハアハアハア…いかんいかん ちょびっとエキサイトしてしもうた…
スタッフに連絡したところ
本当に赤字なら閉めるべきなんでしょうが 皆そんなに高級取りでしたっけ?
という意見が…うん…皆お給料安いよね…
赤字でも無いなら 利用者さんの為に続けるべきでは?とスタッフの大半は言っているが
理事長は 一刻も速く 通所サービスを終了(閉鎖)したいようです
さーて どうなることやら…
続く!かもしれないw
↓ブログランキング参加中デース↓